2020“没有”春装东纶科技

  此篇为《复工日记》系列文章第十五篇报道，本系列找寻并记录疫情下那些“聪明”的公司是如何自愈的，找出共性，展现背后普通人在用力地，真切地渡过难关。本系列还有：《网约车司机复工记：账单比疫情更让他们焦虑》、《疫情下兼职进化史：从破产绝收，到月入2万》......

  3月，是服装市场一年里的“第一仗”，需要兼顾冬装甩卖，春装上市，以及夏装的选品、订货、生产。这一仗，关系到一家店大半年的运转。

  在复杂的服装市场，没货可卖与库存积压并存着。面向不同的客户，档口有着自己的运营模式，押货是另一种常态。

  徐凯文算了一笔账，一个在广州和杭州各有1个档口的老板，每年的房租支出是200万，档口小妹的工资是每月1万，店长的工资还要更高，再加上仓库租金，这些固定支出就已经有300万。但最大的支出还是押货。

  一面是批发和直播生意没货，一面是品牌难以去库存。然而，让市场难以流转的症结并非来自需求端，而是工厂难以复工。

  3月10日，广州市中大纺织商圈开市，这是华南地区最大的服装面辅料批发市场，拥有2万余间商铺，年成交额超2000亿元，形成包含商铺、制衣厂、作坊在内的纺织服装产业流通市场，从业者超过10万人。

最新新闻